2019年12月4日~5日,2019大企私董会二组第七次会议在桥田智能设备有限公司成功举行。大企私董会主席刘永忠先生、博导郑敬普先生、桥田总经理刘小平先生与到会的近二十余位私董成员展开讨论。
会前,作为案主的刘小平私董,首先带私董一行参观了桥田智能设备有限公司的企业环境,分别涵盖了桥田的生产车间、组装车间以及开放式的办公区域。引发了私董们对于新商业、新环境的思考:机器人代替劳动力的时代真的来了。在智能技术的推动下,很多岗位也面临被机器人取代的挑战。
会议伊始,郑敬普导师对此次会议流程进行了概括,并向各位私董介绍了大企私董会的形式、价值、服务阵容等,同时,邀请刘永忠主席做开场致辞:私董会的圈子汇集了各行业的能量,从见闻到内化,从他用到我行。通过各私董的深度交流,不同思维的“狭路相逢”,彼此之间能够更好地智慧共享,能量贯通。
此次会议为期一天半,刘小平私董在发言中,首先向各位私董们介绍桥田智能设备有限公司的相关梗概,令大家对桥田的经营理念以及主营业务有了详细的了解。
随后在会议中就“如何从产品和市场两个维度制定公司发展战略”和“如何让中高管理层理解老板的经营理念并执行到位”这两个议题,与私董们进行了深度研讨,共同探讨和解决企业中的实际问题。同行沟通是学习,跨界沟通是革命,讨论与交流的过程中,也是不同思维智慧交融的过程。
会议最后,郑敬普导师对本次会议进行了整体的复盘:每个企业的发展轨迹都是不一样的,但是都能够找到适合自己企业发展的契合点。商业市场也是处于不断变化中的,任何领域都可以做的很久,但任何领域都有可能在某一个特殊的环境下,发生一定的变化,企业需要不断地创新,与时俱进。另外关于市场,有人希望做一个很庞大的市场,有人倾向于把细分领域做到极致。而无论市场总量如何,强大的内部管理效率则可以助推企业持续长远发展。
桥田也将带着此次学习、交流所收获到解决问题的思路,跨行业、跨领域的企业家互为私董的商业智慧,内化为自己企业前行的助推剂,不断强化自身内核,推动企业发展。